Die Einführung von Geschäftsprozessmanagement ist ein langfristiger Prozess, der teilweise tiefgreifende Veränderungen erfordert. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung um schneller, wirtschaftlicher und nachhaltiger voran zu kommen.


Unser Konzept:

  • Prozessstrategie: Ziele - Prozesslandkarte - Prozesseigner
  • Prozessanalyse: Prozessvisualisierung - Verbesserungspotenziale
  • Prozessoptimierung: Priorisierte Maßnahmen - KVP-Projekte - Soll-Prozessgestaltung
  • Prozessumsetzung: Training - Coaching - Projektleitung
  • Prozessbewertung: Prozessreifegrad - Assessments - Audits